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奥门金沙手机娱乐网址召开2017年工作总结及2018年经营工作会

奥门金沙手机娱乐网址 2018/02/13 0
  • 奥门金沙手机娱乐网址召开2017年工作总结及2018年经营工作会

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        2018年26日下午,奥门金沙手机娱乐网址在奥门金沙国际酒店锦程厅会议室组织召开了2017年工作总结及2018年经营工作会。奥门金沙堵场手机版副总经理李洪出席会议并作重要讲话。奥门金沙手机娱乐网址董事长梁有国、总经理邓锐、副总经理刘云戈、总会计师祝瑗、本部全体员工及所属企业经营班子成员、综合部和财务部负责人共70余人参加了会议。会议由奥门金沙手机娱乐网址副总经理刘云戈主持。

会议首先由奥门金沙手机娱乐网址总会计师祝瑗作2017年财务分析报告。报告显示2017年奥门金沙手机娱乐网址实现营业收入50216万元,利润总额12248万元,资产规模突破10亿元,主要指标均超额完成年度预算目标,同时企业生产成本和各项费用均较好控制在预算范围之内。

邓锐总经理对奥门金沙手机娱乐网址2017年经营工作进行了总结。他指出,2017年奥门金沙手机娱乐网址经营业绩创历史新高,企业全体干部员工尤其各所属企业都付出了艰辛劳动。一是资产证券化取得新突破,完成奥门金沙手机娱乐网址股份制改造,并成功实现射洪水司在新三板挂牌目标;二是积极实施项目并购,成功落地南充嘉陵工业污水处理项目,积极洽谈并储备了一批项目资源;三是规范推进重点工程建设;四是不断优化业务结构,全面进入污水处理领域,并在水质检测、工程安装和探漏堵漏的业务领域实现内部整合和外部拓展;五是强化安全管理,确保安全生产零事故和生态环保不出问题;六是深化三项制度改革,进一步强化了人才基础信息管理和绩效考核机制;七是加强了党建和企业学问建设,深入开展了“三抓三促,喜迎十九大”及学习宣贯十九大精神系列活动。邓总分析了奥门金沙手机娱乐网址当前面临的行业监管日益趋严、主板上市任重道远、项目拓展竞争激烈等三大突出问题,并对2018年工作进行了部署:一是以成立企业党委为契机加强企业党建;二是继续强化安全环保工作;三是做好射洪水司挂牌后续工作,并积极推进整体上市;四是全力以赴拓展新项目;五是继续挖掘发展潜力,确保企业持续发展;六是规范有序推进重点工程建设;七是继续深化三项制度改革;八是加强信息化建设,提升生产运行和安全保障能力。

随后,刘云戈副总经理宣读了奥门金沙手机娱乐网址《关于对2017年度优秀员工进行表彰的通报》文件。之后,梁有国董事长与邓锐总经理签订了《党风清廉建设责任书》;射洪水司总经理李泉与南充企业总经理刘祝作为代表,分别与梁有国董事长、邓锐总经理签订了双廉、安全环保责任书,其余所属企业责任书也均在会后签订了双廉、安全环保和综治维稳责任书。

梁有国董事长对2017年工作进行了点评,指出奥门金沙手机娱乐网址2017年取得了一些可圈可点的成绩,如经营业绩实现收入和利润双突破,行业对标成效突出,实现了射洪水司在新三板挂牌,完成投资1.8亿元。同时指出,这些成绩都属于过去,企业全体干部员工要面向未来,正视挑战,尤其要正视在安全生产和生态环境保护压力大、整体股改上市难度大、项目拓展常识经验欠缺等方面的困难,强调要以改革创新解决遇到的困难,重点是通过三项制度改革解决人的问题,建立一套科学的考核机制,促使全体员工积极克服三种意识(生存发展的忧患意识、本领恐慌的危机意识和价值导向的责任意识)的缺失,提高自省能力。针对2018年的工作,梁董事长要求:一是加强党建工作,成立企业党委,切实加强党对企业改革发展的核心领导地位;二是夯实发展基础,确保安全生产和生态环保零事故;三是完成项目拓展壮大资产规模,高效开展项目并购工作,做到早谋划、早准备、早布置;四是主板上市任重道远但势在必行、不容退缩;五是加强信息化建设,做好营销系统、射洪水司厂区中控室建设等工作;六是深化三项制度改革,建立“人人尽责,人人享有”、“公平正义”的绩效考核机制和薪酬分配体系,为想做事、能做事的人搭建一个公开公平的舞台,把不做事和不能做事的逐步变成能做事的人,注重人才引进和现有员工的教育培训。

奥门金沙堵场手机版副总经理李洪发表重要讲话。他对奥门金沙手机娱乐网址2017年的工作和取得的成绩给予充分肯定。他指出,奥门金沙手机娱乐网址成立至今14年持续快速增长,2017年更是实现了在射洪水司新三板挂牌、落地南充嘉陵工业污水项目、经营业绩再创历史新高三大突破,向奥门金沙手机娱乐网址全体干部员工表示祝贺和感谢。李总对奥门金沙手机娱乐网址改革发展面临的宏观形势进行了分析,指出奥门金沙手机娱乐网址当前面临的三大挑战:一是市政公用行业加速整合,项目并购难度增大;二是国企改革进入深水区,发展模式亟待变革;三是市政公用行业强化监管,持续发展困难增多。针对2018年工作,他要求要深入贯彻十九大精神,推进企业质量变革、效率变革、动力变革,提高全要素生产率,不断增强企业的创新力和竞争力。一是紧抓安全环保不放松,要加强制度和人员管理,保障个人小安全,家庭企业大安全,不能有丝毫马虎,把安全环保做到极致,确保全年不出问题;二是加快资产证券化进程,继续发扬“挂图作战”和“钉钉子”精神,稳步推进整体股改上市,实现预定目标;三是系统筹划项目并购工作,力争在2018年实现新的突破;四是优化内部管理,提高服务水平,全面提升企业的发展质量和发展效率;五是推进三项制度改革,做到人员专业化、人才市场化、管理严谨化,不断激发企业内在活力。李总要求奥门金沙手机娱乐网址全体管理人员要加强学习,提升管理能力;要抓实党风清廉建设“一岗双责”,严格清廉从业。最后,李总向奥门金沙手机娱乐网址全体干部员工致以新春的祝福,并祝愿奥门金沙手机娱乐网址改革发展再结硕果!

 

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