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大英水司召开节后收心工作会

大英水司 2019/02/15 0

2019年2月12日上午,大英企业总经理刘松果在企业四楼会议室主持召开节后收心工作会,副总经理王洪先及全体中层干部参加会议。

会上,各部门负责人简要汇报了春节期间的值班情况,并对近期工作进行了安排。副总经理王洪先总结了春节带班值班情况,并指出春节期间值班值守总体向好,值班人员都能坚守岗位,尽职尽责。由于大英供水的历史原因,大年三十和初一出现了城区部分高位置和供水远端水量、水压不足现象,由于节前制定了保供水方案,因而稳步度过了供水艰难时刻,得到了广大用户的谅解。同时,王总对2019年所分管的工作进行了安排:要求各部门,马上进入工作状态,理清当前工作重点,真抓实干。

会上,企业总经理刘松果,就春节期间的值班值守和平稳保供水工作给予了充分肯定,感谢企业上下在2018年困难时期付出的艰辛和努力。并就2019年二水厂建设、安全平稳供水、绩效考核、经济指标等重点工作进行了周密部署和安排。他强调:一是严格时间节点,想尽千方百计,再倒排工期完成二水厂项目建设蓄水投产。马上落实解决二水厂原水管线和厂外工程建设中具体问题。同时,展开二水厂岗前培训工作,要求培训要有深度,理论实践相结合,通过结业考试选优配强各岗位人员,对理论不扎实,业务不精通的人员坚决不上岗,进行待岗再学习,切实提高广大职工的业务常识水平和能力。二是严格把控二水厂设施设备质量关,力求附属设施设备跟二水厂同属精品工程。三是严格绩效考核,完善内控流程,强化纪律、制度约束,形成科学的管理体系,助力企业又好又快发展。

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